Transformations & dynamiques collaboratives

Une mission

Une mission

Rendre lisibles enjeux et objectifs de la transformation des organisations, mobiliser le collectif par les dynamiques collaboratives.

Des convictions

Les organisations et leurs équipes sont des systèmes.

Résoudre leurs problèmes, les transformer ou les accompagner nécessite une prise en compte des dynamiques et une implication des parties prenantes.

Les transformations se font de l’intérieur.

Des leviers

Des leviers

Créer les conditions de l’intelligence collective au service de :

  • Définition de vision partagée ;
  • Lancements de projets ;
  • Transformation d’équipes ;
  • Changement de dimension, de cap ;
  • Résolution de problèmes complexes ;

Un état d'esprit

Engager les parties prenantes dans une démarche laissant la plus grande part possible à la coconstruction.

Valoriser les « savoirs locaux » et rendre aux acteurs du système les moyens d’agir par une démarche d’accompagnement pragmatique et itérative.

Approches et outils

Des accompagnements collectifs ou individuels associant le conseil en organisation à sessions collaboratives pour vous accompagner depuis la définition de votre problématique, l'exploration de ses composantes, la compréhension des problématiques sous-jacentes à l'émergence puis la mise en œuvre de solutions. Des missions dans la durée ou des interventions ciblées, au forfait ou sur abonnement.

Conseil en organisation

Ni expert ni décideur, le consultant diagnostique, analyse, esquisse des approches. Son objectif est de rendre visible et d'aider à la prise de décisions par une posture spécifique offrant un regard extérieur, filtrant et mettant en perspective.

Facilitation

Le facilitateur en intelligence collective accompagne le collectif pour atteindre des objectifs prédéfinis (décisions, production d’idées, planification, résolution de problèmes…). Nos ateliers sont conçu et conduits par des facilitateurs expérimentés.

Outils, méthodes

Tous nos ateliers sont conçus sur mesure. Ils peuvent s'appuyer sur des méthodes spécifiques (ex. LEGO® Serious Play®), des outils classiques (World Café, forum ouvert, Appreciative Inquiry, etc.), des démarches générales (de type Design Thinking par exemple) ou encore faire appel à des compétences complémentaires comme la facilitation graphique.

Nous avons travaillé ensemble

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Paris, France