Et si il était temps de jouer collectif ?

Vous faites face à l’une de ces situations ou visez l’un de ces objectifs…

  • lancement (kick-off) d’un projet ;
  • définition ou déclinaison d’une stratégie ;
  • prise de décision ou résolution de problème complexe ou stratégique ;
  • diagnostic collaboratif ;
  • expression des besoins (ex. cahier des charges, appel d’offres) ;
  • définition d’une vision partagée,
  • d’une feuille de route,
  • d’un plan d’action ;
  • transformation de l’organisation ;
  • réorganisation d’équipe ;
  • partages d’apprentissages entre pairs ;
  • innovation de services ;
  • initier des principes de gouvernance partagée ;

Faite le choix de l'intelligence collective

J’accompagne des équipes ou collectifs à atteindre ensemble des objectifs en associant démarches de conseil en organisation et pratiques d’intelligence collective et d’innovation collaborative.

J’interviens depuis la définition de votre problématique, en guidant son exploration et la compréhension de ce qu’elle contient, son recadrage éventuel, l’élaboration d’un cheminement propre à progresser dans la résolution ou la production, jusqu’à l’émergence et la mise en œuvre par des démarches collaboratives facilitées.

Exemples d'interventions
Faite le choix de l'intelligence collective

Mes approches et outils


Facilitation

Designer de collaborationsfacilitateur et facilitateur graphique je crée les conditions et les méthodes de travail permettant l'émergence de l'intelligence collective, car il ne suffit pas de réunir un groupe dans une salle pour bénéficier de toute sa force.

J'accompagne ainsi des collectifs pour leur permettre atteindre des objectifs prédéfinis, de produire des résultats voulus (décisions, production d’idées, planification, résolution de problèmes…).

Conseil en organisation

Ni expert ni décideur, le consultant diagnostique, analyse, esquisse des approches pour rendre visible et aider à la prise de décisions.

J'interviens également sous ce rôle, le plus souvent en phase préliminaire du lancement d'une démarche collaborative ou dans son accompagnement.

Outils, méthodes

Tous me ateliers sont conçus sur mesure. Ils peuvent s'appuyer sur des méthodes spécifiques (ex. LEGO® Serious Play®), des outils classiques (World Café, Forum Ouvert, Codéveloppement professionnel, Appreciative Inquiry, etc.), des modèles de conception (Scan / Focus / Act, Design Thinking, Lean Startup par exemple) ou encore faire appel à des compétences complémentaires comme la facilitation graphique.

Vous avez besoin d'être accompagnés dans votre transformation ?

Vous souhaitez créer les conditions de l’engagement des parties prenantes, partager, élaborer, décider et mettre en œuvre une démarche co-construite, que ce soit à courte échéance ou dans une démarche à plus long terme et itérative ?

Vous souhaitez des actions efficaces et des résultats pérennes ?

Parlons-en

Nous avons travaillé ensemble