Coaching professionnel des adultes à haut potentiel

Facilitateur de transitions professionnelles, avec une expérience directe du fonctionnement HPI

Une manière d’être au monde

Être HPI (et souvent hypersensible), c’est avant tout une manière singulière d’être au monde, où de nombreuses dimensions sont exacerbées.
Quand les curseurs des capacités de raisonnement et des émotions sont poussés (rapidité, intensité, exigence), c’est comme avec une Formule 1 : la conduite peut devenir plus délicate.

Ce que ça peut compliquer, professionnellement

Dans le quotidien professionnel, certaines dimensions peuvent être difficiles à apprivoiser, pour les HPI eux-mêmes déjà, et par l’entourage. Voici quelques exemples :

• Une pensée qui avance en arborescence plutôt qu’en ligne droite.
  L’entourage professionnel la lit parfois comme de la dispersion, alors qu’elle a sa propre cohérence.
• Une rapidité d’exécution et des fulgurances.
  Un fonctionnement qui peut rendre difficile la mise en mots pour restituer un raisonnement a posteriori ou rédiger un document.
• Un besoin de comprendre le sens (d’une mission ou d’une consigne) avant d’agir.
  Ce besoin parfois essentiel pour les HPI peut mal passer dans des contextes qui attendent l’obéissance sans discussion.
• Un ennui rapide face à la routine.
  On le confond parfois, de l’extérieur, avec un manque d’engagement.
• Une sensibilité forte, des émotions débordantes durant un entretien annuel ou une réunion avec un client.
• Le rapport à l’échec et à la performance.
  Souvent sensible également : une identité construite tôt sur la facilité intellectuelle peut rendre le tâtonnement plus difficile à vivre.
• Un perfectionnisme qui retarde plus qu’il n’améliore.
  Quand le besoin d’être précis ou sûr que rien n’a été laissé au hasard devient un frein.
• Le décodage social actif.
  Un besoin qui pompe de l’énergie plutôt qu’il ne va de soi, et qui peut isoler même bien entouré.
• Des choix de carrière peu lisibles de l’extérieur.
  L’entourage (ou vous-même) les vivez parfois comme de l’instabilité, alors qu’ils traduisent une quête de sens non résolue.

Un autre regard est possible

Rien de tout ça n’est systématique, et rien n’est propre aux profils HPI. Mais ce qui se vit parfois comme une incapacité (ne pas savoir construire un raisonnement clair et sérieux, se sentir peu fiable ou dilettante, …) peut aussi se lire autrement une fois relié à votre fonctionnement propre.

Ce changement de regard n’est pas donné d’avance, et c’est un des endroits où le coaching pour les HPI peut faire une différence.

Comment je travaille ces sujets en tant que coach pour HPI

Être à la fois coach professionnel et HPI ne fait pas de moi un expert de votre fonctionnement, chaque parcours reste singulier et la douance n’explique jamais tout. Cependant, mon expérience me donne cependant un accès plus direct à certains vécus que je retrouve régulièrement en séance, sans qu’ils aient besoin d’être longuement expliqués avant d’être entendus.

Tout d’abord, je ne pose pas de diagnostic et je ne vous dirai pas qui vous êtes. Je ne plaquerai pas d’outils ou de grille de lecture pensés “pour les HPI” en général.

Avant tout, mon coaching pour les HPI reste un coaching non-directif. Par mon écoute, la reformulation et le questionnement, c’est vous qui élaborez vos propres objectifs et réponses.

Ce que mon expérience m’apporte, c’est une rapidité à reconnaître certains vécus : un accélérateur d’écoute, pas un raccourci de jugement.

Comment ça se passe un coaching pour HPI ?

Faire connaissance, définir un objectif

Notre premier entretien permettra de faire connaissance en abordant la problématique qui vous préoccupe. Il permettra aussi de définir les objectifs de travail de votre accompagnement, qui seront la base de notre contrat.

Cette première séance est gratuite

L’accompagnement se déroule ensuite pendant 8 à 10 séances (de 1h à 1h30 chacune) espacées de 2 à 4 semaines selon vos besoins, rythme et actualité.

Comment se passe une séance ?

Chaque séance dure 1h30 et porte sur un objectif propre avec lequel vous arrivez, s’inscrivant dans l’objectif général de l’accompagnement.

Une séance est un espace qui vous appartient : un temps de dialogue pour votre cheminement

Je pratique ce qu’Olivier Devillard appelle un “coaching à mains nues”. Mon écoute, la reformulation, le feedback, le questionnement sont les principaux outils de mon accompagnement. Ils forment un cadre méthodologique structuré, au service de votre propre cheminement.

Pas de recette imposée, mais un cadre rigoureux, une écoute attentive et des questions.

Pour quelles situations ?

Le coaching professionnel pour HPI est un accompagnement qui peut vous aider à différentes étapes de votre parcours professionnel, telles que :

• Faire la paix avec un fonctionnement atypique : mieux reconnaître, accepter et assumer votre fonctionnement, pour cesser de vous adapter en permanence, sans pour autant vous isoler dans votre différence.
• Clarifier votre positionnement professionnel : vous aider à redéfinir votre place et votre légitimité, et mettre en cohérence ce que vous faites avec ce que vous êtes.
• Prendre du recul pour décider et agir : clarifier une décision importante, sortir du brouillard et de la rumination, construire une stratégie personnelle ou professionnelle plus juste.
• Franchir un cap : vous accompagner vers une nouvelle fonction ou un nouveau niveau de responsabilité, exigeant l’acquisition de nouveaux comportements, ou lors d’une transition professionnelle.
• Développer vos aptitudes au quotidien : travailler sur vos comportements dans l’exercice de vos fonctions, dans une perspective de performance.
• Dépasser une situation difficile : vous aider à faire face à des tensions relationnelles, à des situations bloquées ou à des difficultés à agir, et à mobiliser vos propres ressources.

Bénéfices

Une plus grande clarté sur ce que vous voulez, une meilleure compréhension de ce qui vous freine et la capacité à agir de façon plus délibérée et choisie, moins réactive.
Une meilleure compréhension également de ce en quoi les particularités de votre profil HPI jouent dans la situation que vous souhaitez travailler.
Ainsi, certaines personnes repartent avec une décision. Et d’autres avec une question qu’elles n’avaient pas encore formulée. Finalement, les deux sont des avancements réels.

Coaching ou thérapie ?

On l’a vu, le coaching s’applique à un spectre large de situations du domaine professionnel.
En thérapie, le travail porte sur la souffrance psychique, souvent ancrée dans le passé.

Le coaching reste dans le registre du développement, pas du soin. La frontière n’est pas toujours nette en pratique, sur les sujets abordés en tout cas, puisque des causes profondes peuvent être mises au jour et être de nature intime : une souffrance ancienne, un trauma, etc. Cela impose au coach une vigilance constante et une capacité à orienter vers d’autres professionnels.
Nommer ces mécanismes ou origines peut être bénéfique pour le travail, cependant le coach n’est pas là (ni armé) pour réparer une souffrance mais pour accompagner la personne dans le développement de ses ressources.

Pour simplifier, on peut dire que le coaching est tourné vers l’avenir et l’action quand la thérapie travaille sur le passé.

En pratique

Où ont lieu les séances ?

Je vous reçois à Paris dans le 20e, ou à distance en visio. Sous certaines conditions je peux également me rendre dans vos locaux professionnels.

Si les conditions le permettent et que l’envie est partagée, certaines séances peuvent se faire en extérieur.

Je n’interviens pas à domicile.

Déontologie

Je m’engage à mener mes accompagnement en tant que coach professionnel dans le respect de la charte de
déontologie « Code de déontologie global des coachs et superviseurs » promu par l’EMCC et d’autres fédérations, et tout particulièrement :

• Exercer cette fonction à partir de ma formation, de mon expérience professionnelle et de ma supervision.
• M’astreindre au secret professionnel.
• M’interdire d’exercer tout abus d’influence.
• Adapter mon intervention dans le respect de vos étapes de développement.