Des intervention depuis la vision stratégique à l’individu
Mobilisation collaborative et intelligence collective peuvent être mobilisées tout au long de ce continuum, en particulier à certaines de ses étapes clés, comme :
Définition de la stratégie
- Élaborer une vision stratégique avec le Comité de Direction ;
- Co-construire une vision partagée et une feuille de route ;
- Prioriser les enjeux et choisir des axes stratégiques.
Partage, appropriation et alignement
- Partager la stratégie définie avec les équipes ;
- Créer un langage commun autour des enjeux et des objectifs ;
- Travailler l’alignement entre Direction, managers et collaborateurs.
Planification et mise en œuvre
- Définir des plans d’action concrets et réalistes ;
- Clarifier les rôles et responsabilités dans la mise en œuvre ;
- Identifier des indicateurs partagés pour suivre les avancées.
Transformation organisationnelle et managériale
- Accompagner des changements de gouvernance ou de modes de fonctionnement ;
- Soutenir les managers dans leur posture de relais de la stratégie ;
- Développer la coopération entre services ou métiers.
Développement des compétences collectives
- Former aux pratiques collaboratives et d’intelligence collective ;
- Créer une culture du travail en commun et de la participation ;
- Développer des réflexes d’innovation et d’agilité dans les équipes.
Accompagnement individuel
- Accompagner dirigeants et managers par le coaching individuel.
Vous avez besoin d’être accompagnés dans votre transformation ?
Vous souhaitez créer les conditions de l’engagement des parties prenantes, partager, élaborer, décider et mettre en œuvre une démarche co-construite, que ce soit à courte échéance ou dans une démarche à plus long terme et itérative ?